當前位置: 中建八局一公司黨委書記、董事長牛化憲到重點項目開展安全帶班檢查
近日，一公司黨委書記、董事長牛化憲在山東、北京、廣東等地工作期間，以“四不兩直”方式到重點項目開展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產防線。
在濟南起步區鵲山生態文化區（一期）項目，牛化憲詳細了解工程進展，實地檢查了泉城名仕坊、鵲華中新園等區域建設情況，并提出三點要求：一是嚴守安全紅線，加強高空作業管控，堅持“工完場清”原則，提升現場安全文明形象；二是落實公司質量管控各項要求，加大質量隱患排查整治力度，注重細節、嚴格要求，實現項目一次成優；三是推進竣工驗收準備工作，提前制定收尾計劃，全面梳理各專業進度，形成銷項清單并明確責任人與時間節點，確保項目如期交付。
在濟南信息工程學校項目，牛化憲實地檢查了現場臨時用電、臨邊防護、基坑支護等安全管理舉措落實情況，并提出了三點要求：一是強化風險意識，加強臨近既有建筑物的基坑檢測，避免建筑不均勻沉降風險；二是壓實安全管理責任，強化臨時用電管理，確保接地、驗收等規定動作落實到位；三是優化施工組織，堅持掛圖作戰、科學穿插，助力項目高效推進。
在濟南城投經貿生態港項目，牛化憲深入樣板間、地下室和作業面，詳細檢查吊籃安裝、臨時用電、機械車輛管理等重點環節安全管控情況，并提出了四點要求：一是強化精品意識，做好施工質量全過程管控，確保作業標準、細節到位；二是落實安全網格化管理，明確責任劃分，加強現場巡檢，確保安全無死角；三是提升安全意識，用好“一件事”全鏈條工作法，加大臨時用電、剪叉車、移動式腳手架等高風險環節管控力度；四是做好文明施工，落實“工完場清”制度，及時清理零星材料與地面積水，營造整潔有序的施工環境。
在北京綠色飛機中試基地建設項目，牛化憲深入一線，實地檢查現場安全生產、質量管控、文明施工等重點工作推進情況，并提出四點要求：一是提高政治站位，積極配合屬地管控要求，全力以赴護航項目安全生產；二是落實安全網格化管理，確保各區域、各環節安全履職到位，實現現場精細化、無死角管理；三是加強高空作業管控，聚焦鋼結構與幕墻施工，嚴格執行高空作業車“五個必須”“生命繩+安全帶”安全防護等制度要求；四是加強總承包管理， 科學組織工序穿插，重點推進關鍵線路施工進度，確保項目完美履約。
在深圳產業協同項目，牛化憲實地檢查了現場基坑支護、大型機械管理、土石方施工、揚塵防控等內容，并提出三點要求：一是做好基坑抽排水工作，加強現場機械管理和用電管控，保障土方開挖安全有序推進；二是嚴格按照方案開展深基坑作業，加強基坑監測與臨邊管控，確保材料碼放整齊、主要道路通暢；三是加強整體進度管控，考慮場地、機械、人員等因素，高效推進基坑施工，確保工期節點按時完成。