當前位置: 周可璋對中建八局在滬重點項目開展“四不兩直”帶班檢查
6月7日，中建八局黨委書記、董事長周可璋采取“四不兩直”方式，帶隊前往陸家嘴太古源、臨港星海匯、臨港實驗室臨港園區、上海海洋大學臨港校區、京東上海中心、中建山水雅境等在滬重點項目，帶班檢查安全生產工作，強調要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，高效統籌發展和安全，提升管理均質化水平，以高度的政治責任感和使命感扎實推進重點項目建設，確保高效建造、完美履約。中建八局副總經理儲小彬、沈健，華東分局黨委書記、局長齊朋參加帶班檢查。
每到一處項目現場，周可璋一行都實地查看項目建設進展，詳細了解各個項目策劃計劃、質量管控、科技創新、人員配置、文明施工等情況；深入項目地下室及作業面，檢查現場大型機械設備、危大工程、高風險作業等重點環節安全管控情況；走進地產項目售樓處，聽取項目開發定位、產品打造、銷售去化等方面的匯報，并與項目建設者親切交談，仔細詢問項目建設中的重點難點。
周可璋強調，要強化政治擔當，深刻認識當前抓好安全生產工作的極端重要性，把安全生產當成頭等大事來抓，不斷增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，堅決服務安全穩定大局；要狠抓局黨委關于安全生產工作系列重要決策部署的落實落地，層層壓實安全管理責任，緊盯大型機械設備管理、有限空間作業、深基坑施工等重點領域，嚴格落實“四凡四必”作業要求，常懷敬畏之心，增強紅線意識，加大穿透力度，切實提高隱患排查治理成效，堅決遏制各類事故發生；要強化應急管理，高度重視夏季高溫酷暑和極端天氣防范工作，合理安排作業時間，備足備齊應急物資，引導項目全員充分了解、認真落實防護措施，服務一線安全度夏；要持續提升管理能力，科學合理統籌資源，提高項目現場管理標準化水平，以釘釘子精神抓好計劃落實，確保項目安全優質高效履約；要堅持以客戶為中心，充分發揮全產業鏈優勢，強化科技支撐，不斷塑強全員質量精益管理意識，匠心建造新時代“好房子”，持續擦亮八局建造的金字招牌。
中建八局辦公室、工程管理部、安全生產監督管理部、科技質量部、投資管理部，中建八局一公司、三公司、東孚公司、浙江公司、總承包公司、上海公司有關負責人參加帶班檢查。
