當前位置: 周可璋赴印度尼西亞短期工作
9月8日至9日，中建八局董事長周可璋赴印度尼西亞短期工作，組織召開印尼區域機構調研座談會，調研檢查印尼重點項目，并拜訪當地合作伙伴。中建八局副總經理哈小平，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋參加上述活動。
在印尼區域機構調研座談會上，周可璋認真聽取印尼公司和相關單位在印尼經營情況的匯報，對印尼區域經營發展取得的階段性成果表示充分肯定，對長期扎根海外一線的廣大建設者表示慰問和感謝。他指出，多年來，全體駐印尼干部職工為八局海外事業擔當奮進、攻堅克難，推動印尼區域生產經營保持穩健，業務結構持續優化，社會影響力日益提升，員工隊伍不斷塑強，取得了難能可貴的成績，充分展現了八局海外人的責任感、使命感和榮譽感。印尼建筑市場發展穩定、潛力巨大，一直都是局海外業務的基本盤，各單位要深刻認識自身肩負的職責使命，在前期良好工作的基礎上，持續將印尼培育成八局海外穩定的主產區，為打造強優高大新八局貢獻更大力量。
周可璋強調，駐印尼各單位和全體干部職工要強化區域經營，進一步研判區域形勢，明確發展定位，完善頂層設計，充分認識到印尼市場對八局海外業務發展的重大意義，堅定落實集團海外高質量發展戰略，推動局“1557”海外發展路徑落到實處；進一步增強發展信心，提升競爭能力，堅定不移做優做強印尼市場，將八局競爭優勢和印尼市場精準結合，持續推進屬地化發展，凝聚市場發展共識；進一步塑強企業品牌，提升客戶維護能力，全力打造海外高質量發展的引領者示范者。要深化項目管理，進一步聚焦海外高質量發展，圍繞目標管理、資源統籌、技術指導等重點領域，提升項目上級機構的引領支撐服務能力；進一步深化項目基礎管理，著力增強項目管理標準化水平和策劃計劃能力，確保高效建造完美履約；進一步塑強合規管理能力，結合屬地實際，加強安全生產、營銷源頭、合作經營等領域風險防控，防范化解各類風險隱患；進一步弘揚“令行禁止、使命必達”的企業精神，持續完善人才評價體系，厚植海外人才優勢，營造爭先進位的發展氛圍；進一步做好跨文化融合工作，講好八局海外故事，加強員工關心關愛，提升廣大海外職工歸屬感、幸福感，凝聚高質量發展的強大合力。
在各個重點項目現場，周可璋一行實地檢查項目工期履約、基礎管理、安全生產、質量管控等各項工作落實情況，親切慰問一線建設者，并組織召開項目調研座談會，與項目員工進行深入交流，對下一階段重點工作進行部署。周可璋強調，要強化組織協同，加強資源統籌保障，錨定工期節點目標，科學分解任務，堅持掛圖作戰，確保項目高效建造、完美履約；要守牢安全底線，結合屬地特點和項目施工階段，加大對安全風險的排查整治力度，層層壓實安全責任，確保萬無一失；要注重過程管理，不斷塑強全員精益管理意識，提升全員基礎管理能力，全力打造經得起考驗的標桿工程，持續彰顯中建品牌優勢；要總結提煉印尼地區管理經驗成果，加強屬地員工培訓，依托項目培育更多海外優秀人才，持續提升價值創造水平。
在印尼期間，周可璋拜訪三菱地產印尼公司等當地合作伙伴，各方表示將進一步加強溝通交流，充分發揮各自優勢，在確保當前在建項目安全高效優質履約的基礎上，持續拓展合作的領域和區域，積極探索合作模式創新，實現更深層次、更廣范圍的共贏發展。
中建八局海外業務部、中建八局一公司等單位有關負責人分別參加上述活動。