當前位置: 中建八局第一數字科技有限公司通過CMMI-3級認證
近日，中建八局第一數字科技有限公司順利通過CMMI-3級官方認證，標志著在技術開發、研發管理、組織支持、組織過程改進四個方面全面達到國際領先軟件服務的要求，其軟件開發過程成熟度和過程規范性也已達到高階級別。
數字科技公司不斷探索行業前沿，運用java、net、python、JavaScript、Kotlin、Swift等多種編程語言和Springboot、SpringCloud、MyBatis、JPA等開發框架，打造出響應市場變化，滿足客戶需求的軟件產品，成功通過“雙軟”企業認證，入選山東省首批數字經濟產業創新中心。
公司研發人員占比78%，其中碩士及以上人數占比32%，為公司持續的技術突破和產品創新提供了強有力的科研支持；目前公司積極構建開放合作的創新生態，與多家企業、高校建立長期戰略合作伙伴關系，全面推進產學研用深度融合，軟件開發力量得到顯著提升。
在軟件開發方面，建立一套完善的質量管理體系，規范需求評審流程，注重產品架構的合理性和可擴展性，為后續開發工作奠定基礎。引入pinpoint代碼審查工具，對開發人員編寫的代碼進行嚴格審核和評估，及時發現并糾正潛在的質量問題。同時根據公司質量管理體系要求對軟件開發進行全過程管理，確保從需求分析、設計、編碼到測試、交付，每個環節都嚴格遵循標準化流程和規范，全方位提升開發質量。
自主研發CSP研發平臺，服務產品開發迭代，助力打通建筑產業全業務場景，有效縮短開發周期。通過平臺配備圖形化界面和可視化工具，開發人員可利用拖拽和配置等方式進行快速操作，實現編碼過程從“手工式”向“半自動化”的轉變，大大提升開發效率。同時復雜業務邏輯可在平臺生成的代碼基礎上進行二次開發，有效減少通用組件重復研發工作80%以上，提高研發效率約20%。
從需求管理、迭代跟進到測試，軟件開發全過程管控是確保按時、按質、按量上線交付的關鍵因素。數字科技公司引入ONES研發管理平臺，通過制定長期項目管理和短期迭代規劃，實時管控研發進度和質量。不斷完善項目監控和風險管理機制，定期召開項目管理大會，圍繞提高研發效率、合理分配人力資源等議題開展研討交流，總結軟件開發過程中存在的問題，并提出改進措施，及時調整應對策略，實現軟件開發全過程管控。
