當前位置: 周可璋對中建八局在滬重點項目開展“四不兩直”帶班檢查
7月9日，中建八局黨委書記、董事長周可璋以“四不兩直”方式，帶隊前往上海綜保區擴區C06-02地塊新建工程等在滬重點項目開展帶班檢查，強調要縱深推進“深化項目管理 提升發展質量”專項行動，堅持掛圖作戰，狠抓過程管控，增強風險意識，守牢安全紅線，嚴控質量底線，增強創效能力，推動項目基礎管理能力全面提升。中建八局總工程師亓立剛、副總經理王文元參加帶班檢查。
在各個項目現場，周可璋一行實地檢查項目施工作業面、大型設備現場、物料堆放區、地下室、辦公區及工人生活區等重點區域現場管理和安全防范工作，重點察看施工現場安全防護、機械設備使用規范、防火防汛等管控措施落實情況，詳細了解項目策劃計劃、專業人員配置、安全文明施工、質量管理、工序穿插、工期履約等情況，仔細詢問項目建設中的重點難點問題。
在隨后的集中反饋會上，周可璋認真聽取了各業務部門的反饋意見，并結合現場檢查情況和“深化項目管理 提升發展質量”專項行動要求，對項目存在的問題進行逐一分析點評，對下一步重點工作進行部署。周可璋強調，要扎實推進問題整改，采取針對性措施，細化工作舉措，盡快推進排查發現的隱患問題逐一銷項，同時切實舉一反三，做好問題產生的追根溯源，努力推動“當下改”與“長久立”貫通銜接，提升高質量發展水平；要始終繃緊安全生產之弦，全力推進“安全生產治本攻堅三年行動”各項任務舉措落實落地，聚焦現階段施工現場重點領域、關鍵環節和上海總部市場安全管理相關要求，有效做好安全防范工作，切實做到守土有責、守土盡責，確保安全生產形勢穩定；要強化合規管理和風險防控，全面激活各級風險與合規管理機制，牢牢守住不發生系統性風險的底線紅線，加快化解各類風險隱患，更好統籌發展和安全；要持續夯實項目基礎管理，加強項目專業人員配置，強化上級機構對項目的引領支撐服務職能，認真抓好現場管理，持續完善后評價機制，以高質量的履約成果展現八局建造的品牌形象，推動企業高質量發展行穩致遠。
會上，亓立剛、王文元結合現場檢查情況，對進一步壓緊壓實安全管理責任，推動項目安全優質高效履約提出具體要求。辦公室、人力資源部、安全生產監督管理部、工程管理部、科技質量部、法律合規與風險管理部對帶班檢查中發現的問題進行反饋，并有針對性地提出下一步工作建議。一公司等單位負責人作表態發言。
中建八局辦公室、人力資源部、安全生產監督管理部、工程管理部、科技質量部、法律合規與風險管理部、華東分局，中建八局一公司等有關負責人參加帶班檢查。