當前位置: 中建八一召開2024年第一次務虛研討會
近日，中建八局一公司召開2024年第一次務虛會，圍繞“法人管項目、安全生產、勤儉辦企、資金管理”等議題，深入分析當前內外部環境和企業面臨的新情況、新問題，科學謀劃下一步思路舉措。中建八一黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經理牛化憲等領導班子成員，總部相關部門、二級單位主要負責人參加會議。
會議強調，要加強項目管控，深化“法人管項目”，完善項目全生命周期管理體系，推動支撐中心與職能部門協同作戰，真正做到“強管控、強支撐”。要筑牢安全防線，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，建立健全安全生產管理制度體系，明確各級干部職工的職責，提升全員安全生產能力，加強安全生產宣傳教育，確保各項安全措施有效落實。要做實勤儉辦企，堅決貫徹國家“全面節約戰略”，提高思想認識，將勤儉辦企融入到企業的日常運營中，聚焦管理費用壓降、專項資產清理、項目成本控制等重點環節，切實提升低成本運營和精細化管理水平。要夯實運營質量，錨定年度預算目標，緊盯“一利穩定增長、五率持續優化”，全力以赴攻堅全年任務目標，穩步提升現金流管控水平，深化負流項目治理，為企業穩健發展提供有力保障。
會議指出，各系統及二級單位要堅定打勝仗的信心和決心，深刻認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，深入貫徹集團及局戰略部署，咬定全年工作目標，確保各項工作圓滿完成。要持續優化業務布局，深入了解市場需求和行業發展趨勢，把握當前行業發展機遇，積極布局新能源、節能環保等戰新產業，實現可持續發展。要持續推進夯基提質，保持企業穩健運營，前端嚴控營銷源頭品質，后端做好項目履約、結算、維保等工作，提升客戶服務水平。要抓緊抓實作風建設，將黨紀學習教育與“六型總部建設”“厲行節約 勤儉辦企”“點對點專項幫扶”等行動相結合，全面營造積極向上、風清氣正的干事創業氛圍。
與會人員圍繞本次務虛會議題，深入分析當前存在的問題及原因，提出了具有前瞻性、針對性、可操作性的意見和建議，進一步統一思想、創新思路、明確任務，為企業高質量發展打下堅實基礎。